Gemiste kansen door te strikt gebruik AVG

Arbo en de AVG: ze lijken haaks op elkaar te staan. In menig bedrijf wordt AVG gebruikt om bepaalde arboverplichtingen niet uit te voeren. AVG wordt dan als 'excuus' gebruikt. Maar is dit wel terecht?

AVG en arbozaken

De privacywet Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG) geldt sinds 25 mei 2018 voor de hele Europese Unie, dus ook binnen Nederland. Internationaal heet de wet General Data Protection Regulation (GDPR).

Door de AVG gelden voor bedrijven en organisaties die persoonsgegevens verwerken van klanten, personeel of andere personen meer verplichtingen bij het verwerken van deze persoonsgegevens dan voorheen. De privacyrechten van de klanten, personeel of andere personen zijn met de AVG versterkt en uitgebreid. De wet geldt ook voor scholen, zorginstanties, verenigingen en stichtingen.

In Nederland houdt de Autoriteit Persoonsgegevens (AP) toezicht op de naleving van de wettelijke regels voor bescherming van persoonsgegevens.

Hoe past de AVG bij arbozaken? Enkele voorbeelden.

 

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Stappenplan om werken met carcinogene stoffen te vermijden

Probeer om het werken met carcinogene stoffen te vermijden. Althans zoveel mogelijk. In de praktijk lukt dit niet altijd. Wanneer iemand toch in aanraking komt met een kankerverwekkende stof moet een inschatting worden gemaakt van de blootstelling.

Hiervoor is een stappenplan ontwikkeld als instrument in de NEN 689: ‘Blootstelling op de werkplek - Meting van de inhalatieblootstelling aan chemische stoffen - Strategie om te voldoen aan de arbeidshygiënische blootstellingsgrenswaarden'.

Het stappenplan is een hulpmiddel om de blootstelling te schatten.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Hoe om te gaan met oudere werknemers en ziektes?

De gemiddelde leeftijd van werknemers in bedrijven neemt sterk toe. Dat kan in toenemende mate voor problemen gaan zorgen. Noem: hoger ziekteverzuim, meer beroepsziekten, meer ongevallen en ouderen kunnen zelfs een bedreiging gaan vormen voor de continuïteit van bedrijven. Opmerkelijk is dat veel bedrijven dat probleem voor zich uit schuiven. Mogelijk onder het motto: komt tijd, komt raad. Maar dat is zichzelf bedotten. Elke volgende dag is iedereen weer een dag ouder en komt het probleem een stapje dichterbij. Struisvogelpolitiek dus.

Achtereenvolgens gaat dit artikel in op de mogelijke gevolgen van de vergrijzing in en proberen enkele oplossingen aan te reiken.

 

Langduriger ziekteverzuim en meer beroepsziekten

De statistiek is onbarmhartig: met een hogere leeftijd neemt gemiddeld genomen het aantal gezondheidsklachten toe. Bekend is dat oudere medewerkers een lagere ziekteverzuimfrequentie hebben, maar dat het ziekteverzuim wel veel langer is dan bij de andere leeftijdsgroepen.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Grenswaarden voor kankerverwekkende stoffen

Kankerverwekkende stoffen maken mensen ziek of vergroten het risico op deze verwoestende ziekte. Mutagene stoffen kunnen het erfelijk materiaal beschadigen en in combinatie met andere stoffen desastreus werken. De gevaarlijke stoffen kunnen in vrijwel alle werksituaties voorkomen zoals in de industrie, bouwnijverheid, ziekenhuizen en laboratoria. Maar hoe houd je er zicht op?

 

Wij weten inmiddels dat ieder mens tijdens het leven kanker kan ontwikkelen. Zij die regelmatig met kankerverwekkende stoffen (vaak carcinogenen genoemd) in aanraking komen, lopen nog een groter risico. Daarom willen we zo snel mogelijk van deze gevaarlijke stoffen af.

Toch bestaan er grenswaarden voor deze groep van stoffen. Veel mensen zien dit als een uitweg om toch met kankerverwekkende producten te blijven moeten werken met alle risico’s die dit voor hen levert.

Geregeld wordt er over kankerverwekkende stoffen in de media bericht. Het gaat dan om de uitstoot van een fabriek of energiecentrale waarover omwonenden zich zorgen maken, besmet voedsel of een veel toegepaste witmaker die kankerverwekkende eigenschappen blijken te hebben.

Werken in slecht weer in bouw en infra: wat zijn de regels?

regels werken in slecht weer in bouw en infra
Werknemers in de bouw, infra of groenvoorziening krijgen geregeld te maken met ongunstige weersomstandigheden. Zeker in de herfst en winter als er regen, mist, hagel, vorst en sneeuw in de lucht zit. Waar de één zich na drie druppels al terugtrekt in de keet, trekt de ander nog niet eens een regenjas aan. Een duidelijk verschil in cultuur of beleving, maar wat zijn de regels? En wat moeten we doen als het met bakken uit de lucht komt of er een gure wind opsteekt?

 

Barre weersomstandigheden lijken steeds vaker voor te komen. Zeker in de herfst en winter krijgen werknemers van de bouw en in de infra het zwaar te verduren met heftige of druilerige regen, mist, hagel, vorst en sneeuw. De ene persoon kan hier beter mee omgaan dan de ander. Dit is voor iedereen weer anders. Het Arbobesluit stelt duidelijke regels.

 

Arbobesluit

Op grond van het Arbobesluit moet de werkgever ervoor zorgen dat het werkklimaat:

Pak met basisrisicofactoren onveiligheid concreet aan

Is de RIE een symptomenlijstje of een diagnose van achterliggende fundamentele zaken? Op verschillende manieren kan invulling worden gegeven aan een RI&E. Interessant, effectief en efficiënt is het om naar de fundamentele oorzaken van het ontstaan van risico’s te kijken en deze aan te pakken. Deze meer fundamentele factoren worden ook wel basisrisicofactoren (BRF’s) genoemd.

Op verschillende manieren kan invulling worden gegeven aan een RI&E. Een bedrijf kan strikt aan de letter van de wet voldoen en de RI&E zien als een verplicht nummertje. Daarbij brengt men de gevaren en risico’s in kaart die er op dat moment zijn en werkt deze aan de hand van een plan van aanpak weg. Hierbij kijkt het bedrijf niet verder dan wat direct waarneembaar is en is het zo op symptoomniveau bezig. Als mensen zo te werk gaan, dan ‘ploppen’ er na verloop van tijd geheid weer nieuwe symptomen op. Kortom, dweilen met de kraan open.

 

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Streven naar betere (toetsingen) RI&E’s

Gewerkt wordt aan een herziening van het certificeringsstelsel voor drie arbokern-deskundigen: de hoger veiligheidskundige (HVK'er) de arbeidshygiënist (AH'er) en de arbeids-en organisatiedeskundige (A&O'er). Dit om daarmee via deze weg te trachten het niveau van risico-inventarisaties en -evaluaties (RI&E’s) op een hoger niveau te brengen. Immers deze arbodeskundigen (soms ook samen met de bedrijfsarts) spelen een cruciale rol bij het verbeteren van arbeidsomstandigheden. Zelf voeren zij vaak RI&E’s uit of toetsen de RI&E’s die door anderen zijn uitgevoerd.

Als belangrijkste twee wettelijke taken van deze drie deskundigen wordt dan ook gezien het toetsen van de risico-inventarisatie en -evaluatie en het adviseren over verbetermaatregelen. Zo staat het beschreven in de Arbeidsomstandighedenregeling paragraaf 2.2 Taken van deskundigen en arbodiensten artikel 2.1. Bij elkaar omvatten deze twee taken het hele preventieve veld van de arbeidsomstandigheden en ook het hele vakgebied/beroepsveld van de deskundigen..

In een werkgroep onder leiding van het ministerie SZW wordt gesproken over de nieuwe elementen die in een herzien certificeringsstelsel wenselijk zijn.

 

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Dagstart, krachtig instrument om prestaties te verbeteren

Gevaren en risico's bespreken tijdens dagstart

Elke dag gaan mensen naar hun werk en voeren diverse werkzaamheden uit. Dit gebeurt op individuele basis, maar ook in teamverband. Een goed begin is het halve werk. Dit is iets dat de praktijk zeker bevestigt.

Een handig hulpmiddel in teamverband in de voorbereiding op een taak of activiteit is het houden van een dagstart. Een dagstart is een kort overleg van 10 tot 15 minuten. Het is een krachtig instrument dat prestaties verbetert, het plezier in het werk verhoogt en duidelijkheid schept in het veilig uitvoeren van een taak of een activiteit.

Hierbij een tool. 

Tijdens dit dagelijkse overleg bespreken werknemers (teamleden) de volgende punten:

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Proactief leidinggeven in een technische omgeving

Dit artikel gaat over proactief leidinggeven in een technische omgeving. Het is bedoeld voor managers en leidinggevenden in een technische omgeving. Leidinggeven in of aan een technische omgeving vergt wezenlijk andere vaardigheden dan leidinggeven aan of in een school of een bank. De fysieke omgeving en de eisen zijn anders, maar ook de diversiteit in mensen is vaak groter.

Het bedrijfsleven vandaag

De omgeving waarin bedrijven opereren is de laatste 50 jaar ingrijpend veranderd. Afnemers en consumenten eisen de beste kwaliteit voor de laagste prijs wat leidt tot een moordende concurrentie en druk op de financiële korte termijn prestaties van bedrijven. Aandeelhouders eisen het hoogste financiële resultaat wat leidt tot nog meer druk. Door kostenreducties zijn er steeds minder mensen beschikbaar om alle processen goed uit te voeren. Daarnaast is de complexiteit, vooral van secundaire processen, enorm toegenomen.

 

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

ISO 45001: managementsysteem voor gezond en veilig werken

We kennen vele soorten organisaties. Elke organisatie is feitelijk niets meer of minder dan een stelsel van meerdere relaties. Deze relaties zijn vaak nauw verweven en beïnvloeden elkaar direct of indirect. In dit stelsel worden doelen nagestreefd, individuele doelen én gemeenschappelijke doelen.

Mensen proberen in een organisatiestructuur relaties terug te brengen tot een duidelijk en logisch patroon. Er wordt vanuit gegaan dat iedereen de gestelde doelen wil realiseren omdat er sprake is van een overkoepelend gemeenschappelijk belang. De vraag is uiteraard of dit daadwerkelijk zo is.

Want welke belangen hebben de diverse stakeholders? En hoe kunnen wij richting en sturing geven aan die relaties zodat we de ultieme doelstelling(en) realiseren?

Diezelfde vraag kan gesteld worden bij de relaties binnen een leveringsketen. Leveringsketens worden steeds langer, minder transparant en complexer. De risico’s nemen naar verhouding toe.

Dit artikel lezen...
... en toegang tot alle artikelen en tools op Arbeidsveiligheid?

Dat kan vanaf

€ 72,50

p/jaar

Pagina's

Abonneren op Arbeidsveiligheid.net RSS